J’achète ce qui existe et ce qui va venir : le raisonnement valide en évaluation d’entreprise ?



J’achète ce qui existe et ce qui va venir : le raisonnement valide en évaluation d’entreprise ?

Introduction

Le monde des affaires est rempli d’opportunités d’achat et de vente d’entreprises. Les acheteurs potentiels ont plusieurs raisons de vouloir acheter une entreprise, que ce soit pour élargir leur portefeuille, pour diversifier leurs activités ou pour répondre à une demande croissante. Lorsqu’il s’agit d’évaluer une entreprise, il existe plusieurs méthodes pour déterminer sa valeur. Cependant, une stratégie courante est d’utiliser une combinaison des actifs actuels de l’entreprise et de son potentiel futur pour déterminer sa valeur.

Le raisonnement

La philosophie générale derrière le raisonnement « j’achète ce qui existe et ce qui va venir » en évaluation d’entreprise est que les acheteurs sont intéressés à la fois par les actifs actuels de l’entreprise et par son potentiel de croissance future. Dans cette optique, les actifs actuels peuvent inclure des éléments tels que la propriété intellectuelle, les brevets, les marques de commerce, les équipements, les stocks et d’autres biens tangibles qui ont une valeur mesurable. Cependant, l’achat d’une entreprise ne se limite pas à l’acquisition de ses actifs actuels : un acheteur potentiel doit également considérer le potentiel de croissance future de l’entreprise.

L’importance du potentiel de croissance future

L’importance du potentiel de croissance future en évaluation d’entreprise est vitale. Si une entreprise a des actifs actuels solides mais a peu de potentiel de croissance, son prix d’achat potentiel sera relativement bas. Cependant, s’il existe une entreprise avec un potentiel de croissance énorme, mais dont les actifs actuels sont limités, il est possible que son prix d’achat soit élevé. Les acheteurs potentiels doivent donc prendre en compte ces éléments lors de leur évaluation de l’entreprise et décider si le potentiel de croissance futur compense les actifs actuels limités.

Les avantages et les inconvénients

L’un des avantages de ce raisonnement est qu’il prend en compte à la fois les éléments tangibles et intangibles de l’entreprise. Cela permet aux acheteurs potentiels de mieux comprendre la valeur de l’entreprise. Cependant, il y a également des inconvénients importants associés à cette méthode. Tout d’abord, il est difficile de prédire avec précision le potentiel de croissance futur d’une entreprise, ce qui peut rendre l’évaluation plus difficile. De plus, il peut y avoir des risques associés à l’achat d’une entreprise avec une forte croissance potentielle, car il est possible que cette croissance ne se réalise jamais. Les acheteurs doivent donc équilibrer les risques et les récompenses lorsqu’ils décident d’acheter une entreprise.

Conclusion

En fin de compte, le raisonnement « j’achète ce qui existe et ce qui va venir » peut être une méthodologie valable pour évaluer une entreprise. En considérant les actifs actuels et le potentiel de croissance futur, les acheteurs potentiels peuvent mieux comprendre la valeur de l’entreprise. Cependant, cette méthode présente des risques car il est difficile de prédire avec précision le potentiel de croissance future d’une entreprise. Les acheteurs doivent donc faire preuve de prudence et d’analyse lorsqu’ils décident d’acheter une entreprise.


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