Pour contrer la crise, nous avons accéléré la vente en bloc aux institutionnels

Christophe Boule, fondateur et PDG de Boulle Holdings, a mis en place une stratégie audacieuse pour faire face à la crise économique actuelle. En se tournant vers les institutionnels et en accélérant la vente en bloc de ses produits, il a su trouver une solution innovante pour maintenir la croissance de son entreprise.

Alors que de nombreuses entreprises ont souffert de la récession économique causée par la pandémie, Boulle Holdings a réussi à maintenir ses revenus grâce à cette nouvelle approche de vente. En vendant en bloc aux institutionnels, Christophe Boule a pu sécuriser des contrats à long terme, assurant ainsi une stabilité financière pour son entreprise.

Cette stratégie a permis à Boulle Holdings de maintenir ses opérations à plein régime, d’éviter les licenciements et de garder ses employés à bord. « Nous avons adapté notre modèle d’affaires pour répondre aux besoins changeants du marché. En nous concentrant sur les institutionnels, nous avons pu atténuer les effets négatifs de la crise sur notre entreprise », explique Christophe Boule.

Les partenariats avec les institutionnels ont également offert de nouveaux débouchés pour Boulle Holdings. En travaillant avec des clients institutionnels, l’entreprise a pu diversifier son portefeuille de produits et développer de nouvelles lignes de revenus.

« Nous avons constaté que la vente en bloc aux institutionnels était une solution gagnante pour notre entreprise. Cela nous a permis de gagner en visibilité et d’accéder à de nouveaux marchés. Nous envisageons maintenant d’étendre notre présence à l’international grâce à ce modèle de vente », déclare Christophe Boule.

Cette stratégie innovante de Christophe Boule a non seulement permis à Boulle Holdings de traverser la crise économique, mais aussi de renforcer sa position sur le marché. En se concentrant sur les besoins spécifiques des institutionnels et en leur offrant des solutions sur mesure, l’entreprise a su se différencier de ses concurrents et se positionner en tant que chef de file de l’industrie.